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Wie wirkte sich die Große Rezession auf die strukturelle Arbeitslosigkeit aus

Die strukturelle Arbeitslosigkeit ist schwer zu messen, aber die Daten deuten darauf hin, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit nach der Krise nicht rein zyklisch war.

Der Zusammenbruch der Immobilienblase in den Jahren 2007 und 2008 verursachte eine tiefe Rezession, die die Arbeitslosenquote im Oktober 2009 auf 10,0 % anstieg, mehr als doppelt so hoch wie vor der Krise. Die Arbeitslosenquote ist im September 2017 unter ihre Tiefststände vor der Krise gefallen, was darauf hindeutet, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit zyklisch war, also eine Reaktion auf den Konjunkturzyklus war, der sich im Zuge der Erholung der Gesamtwirtschaft umkehrte.

Es lässt sich jedoch argumentieren, dass die Große Rezession zu einem Anstieg der strukturellen Arbeitslosigkeit geführt hat.

DIE ZENTRALEN THESEN

  • Strukturelle Arbeitslosigkeit ist eine lang anhaltende Arbeitslosigkeit, die durch grundlegende Veränderungen in einer Wirtschaft entsteht.
  • Die Große Rezession nach der Finanzkrise von 2008 wird oft als Schaffung von struktureller Beschäftigung durch den dauerhaften Abbau bestimmter Arbeitsplätze in einigen Wirtschaftssektoren angeführt.
  • Ökonomen streiten immer noch darüber, ob die Große Rezession die strukturelle Arbeitslosigkeit in der US-Wirtschaft nachhaltig erhöht hat.

Was ist strukturelle Arbeitslosigkeit?

Im Gegensatz zur zyklischen Arbeitslosigkeit korreliert die strukturelle Arbeitslosigkeit nicht direkt mit dem Konjunkturzyklus, sondern ist eine chronische Reaktion auf breite wirtschaftliche Veränderungen. Wenn jemand seinen Job als Immobilienmakler aufgrund eines Abschwungs auf dem Wohnungsmarkt verliert und dann im Zuge der Marktbelebung eine andere Stelle findet, hat er zyklische Arbeitslosigkeit erlebt. Wenn jemand seinen Job als Aufzugsführer verliert, weil Aufzüge automatisiert werden, erlebt er strukturelle Arbeitslosigkeit. (Beide Formen stehen im Gegensatz zur Reibungsarbeitslosigkeit, dem unvermeidlichen Ergebnis unvollständiger Informationen auf einem gesunden Arbeitsmarkt.)

Einer Denkweise zufolge verursachte die Große Rezession in einigen Gebieten des Landes so tiefgreifende Störungen, dass die lokale Wirtschaft dauerhaft schrumpfte und lokale Industrien verpufften oder an andere Orte verlagerten. Infolgedessen stieg die strukturelle Arbeitslosigkeit: Menschen, insbesondere Geringqualifizierte, konnten ohne Umzug oder Eintritt in eine neue Branche keine Arbeit finden, was sich aufgrund von wirtschaftlichen, bildungsbezogenen oder anderen Hindernissen oft als zu schwierig erwies. Die Wohnungskrise, die unmittelbare Ursache der Großen Rezession, verschlimmerte die Lage noch, indem sie die Menschen an Häuser fesselte, die sie nicht verkaufen konnten, ohne Geld zu verlieren.

Messung der strukturellen Arbeitslosigkeit

Die strukturelle Arbeitslosigkeit ist schwer zu messen, aber die Daten deuten darauf hin, dass der Anstieg der Arbeitslosigkeit nach der Krise nicht rein zyklisch war. Während sich die Gesamtarbeitslosenquote (die oben erwähnte, auch als U-3 bekannt) vollständig erholt hat, haben sich andere Maßnahmen nicht erholt. U-1, das den Anteil der Erwerbsbevölkerung misst, der 15 Wochen oder länger arbeitslos war, bleibt über seinem Vorkrisentief; Dieses Maß der chronischen Arbeitslosigkeit kann Aufschluss über das Niveau der strukturellen Arbeitslosigkeit geben.

Auch U-6, zu dem diejenigen zählen, die die Jobsuche aufgegeben haben oder sich widerstrebend in Teilzeitarbeit niedergelassen haben, liegt weiterhin über dem Tief vor der Krise.

Strukturelle Arbeitslosigkeit und die Große Rezession

Ein IWF-Arbeitspapier aus dem Jahr 2011 versuchte, die Auswirkungen der Großen Rezession auf die strukturelle Arbeitslosigkeit in den USA zu messen und kam zu dem Schluss, dass sie von einem Vorkrisenniveau von 5 % um rund 1,75 Prozentpunkte gestiegen war.

Das Papier deutete auch an, dass infolge des Anstiegs der strukturellen Arbeitslosigkeit Inflationsdruck aus einem Rückgang der (U-3)-Arbeitslosigkeit auf ein Niveau unter etwa 7 % resultieren würde. Ende der 2010er Jahre blieb die Inflation mit einer Arbeitslosenquote von unter 5 % gedämpft. Tatsächlich stieg die Arbeitslosigkeit aufgrund der COVID-19-Pandemie und der daraus resultierenden Wirtschaftskrise und des Lockdowns erst im März 2020 signifikant an. 2020 stieg die Arbeitslosigkeit auf ein Niveau, das seit der Weltwirtschaftskrise nicht mehr gesehen wurde.

Zwar ist es möglich, dass die strukturelle Arbeitslosigkeit heute höher ist als vor dem Platzen der Immobilienblase, doch die Ursachen des Anstiegs lassen sich nur schwer analysieren. In den zehn Jahren seit Beginn der Finanzkrise hat sich die Automatisierung beschleunigt und Menschen aus der Produktion verdrängt. Die Konkurrenz durch ausländische Hersteller, insbesondere in China, hat zugenommen.

Die Mieten in Großstädten und die Kosten für die Hochschulbildung sind rapide gestiegen, was den Zugang zu Märkten und Branchen erschwert, in denen Arbeitskräfte stark nachgefragt werden. Einige dieser Phänomene stehen selbst im Zusammenhang mit der Krise, entstehen teilweise aus ihr oder tragen zu ihrer Richtung bei.

Strukturelle Arbeitslosigkeit und COVID-19

Gerade als Ökonomen begannen, die lang anhaltenden Auswirkungen der Großen Rezession zu verstehen, wurde die Weltwirtschaft von der COVID-19-Pandemie erschüttert. Die Arbeitslosenquoten stiegen in die Höhe, Unternehmen schlossen ihre Türen und in den ersten Monaten der Pandemie wurden eine Reihe von Konjunkturgesetzen verabschiedet.

Obwohl klar ist, dass Ökonomen die Auswirkungen von COVID auf die Wirtschaft und den Arbeitsmarkt in den kommenden Jahren untersuchen werden, könnte die Beschleunigung der Pandemie sowohl des Vorstoßes in Richtung Fernarbeit als auch der sinkenden Einnahmen des persönlichen Einzelhandels eine weitere Facette der strukturellen Arbeitslosigkeit erzeugen deren Wirkung noch nicht voll ausgeschöpft ist

Die Quintessenz

Hat die Große Rezession die strukturelle Arbeitslosigkeit erhöht? Eine einfache Antwort gibt es wahrscheinlich nicht, aber es ist klar, dass die Jahre nach der Finanzkrise von 2008 von einer hohen Arbeitslosigkeit und einer Neuorientierung im Verständnis und der Bewertung bestimmter Risiken im Zusammenhang mit Krediten, Immobilien und Derivaten geprägt waren. Diese wiederum haben möglicherweise die Struktur der Wirtschaft so verändert, dass sich der Arbeitsmarkt verändert hat.

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