RETAIL INDUSTRYMANAGING EMPLOYEES

Zitate von IKEA Gründer Ingvar Kamprad

IKEA-Gründer Ingvar Kamprad hatte klare Vorstellungen vom Einzelhandelsmanagement, die sich im ständigen Streben seines Unternehmens nach Verbesserungen widerspiegeln.

IKEA ist weltweit für seine einzigartigen Möbel- und Haushaltsprodukte bekannt, und der Firmengründer Ingvar Kamprad ist bekannt für seine ausgeprägten Vorstellungen vom Einzelhandel und der Führung seines Unternehmens. Während die meisten Führungskräfte im Einzelhandel besessen davon zu sein scheinen, zu beweisen, dass ihre eigene Einzelhandelsmarke und Einzelhandelskette die beste der Welt ist, scheint Kamprad die Idee des „Besten“ für IKEA abzulehnen und sich stattdessen auf das ständige Streben nach kontinuierlicher Verbesserung und Best Practices zu konzentrieren .

Die 20 Zitate von Ingvar Kamprad

Die Ideen von Ingvar Kamprad geben Einblick in seine Ansichten über den Einzelhandel und das Management der Einzelhandelsgeschäfte und Mitarbeiter seines Unternehmens. Diese 20 Zitate spiegeln diese Ideen wider, die in die Kultur von IKEA einfließen:

  • Es war unsere Pflicht zu expandieren. Diejenigen, die nicht mitmachen können oder wollen, sind zu bemitleiden. Was wir tun wollen, können und werden wir gemeinsam tun. Eine glorreiche Zukunft!
  • Ressourcenverschwendung ist bei IKEA eine Todsünde.
  • Mit gutem Gewissen Geschäfte zu machen ist eine Haltung, die sich auszahlt. Wir müssen mehr Zeit für uns selbst finden und den Respekt vor der Umwelt, in der wir leben, wiedererlangen.
  • IKEA ist nicht ganz perfekt. Es irritiert mich zu Tode zu hören, dass IKEA das beste Unternehmen der Welt ist. Wir gehen sicher den richtigen Weg, um es zu werden, aber wir sind noch nicht da.
  • Einfachheit und gesunder Menschenverstand sollten Planung und strategische Ausrichtung prägen.
  • Wir diskutieren zum Beispiel zu viel. Und dabei verlieren wir den Bezug zur Realität. Wir haben fantastische Leute, die für uns arbeiten, aber selbst Manager sind nicht in der Lage, auch nur die kleinsten Entscheidungen zu treffen. Es sind die Direktoren, die IKEAs großes Problem sind.
  • Ich habe keine Angst davor, 80 zu werden, und ich habe viel zu tun. Ich habe keine Zeit zum Sterben.
  • Die Design-Tempel an Orten wie Mailand oder Gott weiß wo quellen über mit schönen, originellen Möbeln, die horrende Summen kosten. Die allermeisten Leute haben keine sechsstelligen Beträge auf der Bank und leben nicht in riesigen Wohnungen. Für genau solche Leute habe ich IKEA gegründet. Für alle, die sich ein komfortables Haus zum Wohlfühlen wünschen. Ein Bedürfnis, das alle Länder, Rassen und Religionen durchzieht.
  • Einen Schreibtisch zu entwerfen, der vielleicht 1.000 US-Dollar kostet, ist für einen Möbeldesigner einfach, aber einen funktionalen und guten Schreibtisch zu entwerfen, der 50 US-Dollar kostet, können nur die Allerbesten machen.
  • Was für unsere Kunden gut ist, ist auf Dauer auch gut für uns.
  • Das Ziel muss es sein, die gesamte häusliche Umgebung zu umfassen; das heißt, Einrichtungsgegenstände und Einrichtungsgegenstände für jeden Teil des Hauses anzubieten, egal ob drinnen oder draußen. Es muss unsere Denkweise widerspiegeln, indem es so einfach und geradlinig ist wie wir selbst. Es muss langlebig und einfach zu leben sein. Es muss eine einfachere, natürlichere und uneingeschränktere Lebensweise widerspiegeln.
  • Der IKEA-Geist ist eine starke und lebendige Realität. Einfachheit in unserem Verhalten gibt uns Kraft. Einfachheit und Demut zeichnen uns im Umgang miteinander, mit unseren Lieferanten und unseren Kunden aus.
  • Wenn es so etwas wie gute Führung gibt, dann ist es, ein gutes Beispiel zu geben. Ich muss das für alle IKEA-Mitarbeiter tun.
  • Wie zum Teufel kann ich Leute, die für mich arbeiten, bitten, billig zu reisen, wenn ich in Luxus reise? Es ist eine Frage der guten Führung.
  • Ich könnte regelmäßig in der ersten Klasse reisen, aber Geld im Überfluss zu haben, scheint kein guter Grund zu sein, es zu verschwenden. Warum sollte ich die erste Klasse wählen? Von der Stewardess ein Glas Champagner angeboten bekommen? Wenn es mir geholfen hat, mein Ziel schneller zu erreichen, dann vielleicht.
  • Ich könnte ein Büro ganz für mich alleine haben, aber da meine Mitarbeiter keins haben, bin ich auch zufrieden mit einem Schreibtisch im Mehrbettzimmer.
  • Wenn Sie die Ergebnisse maximieren wollen, reicht es nicht, nur zu predigen, Sie müssen mit gutem Beispiel vorangehen. Ich bin sehr stolz darauf, die Regeln unseres Unternehmens zu befolgen.
  • Einfache Routinen haben eine größere Wirkung. Nicht nur um Kosten zu sparen, vermeiden wir Luxushotels. Wir brauchen keine schicken Autos, noblen Titel, maßgeschneiderte Uniformen oder andere Statussymbole. Wir verlassen uns auf unsere eigene Kraft und unseren eigenen Willen!
  • Zeit ist Ihre wichtigste Ressource. Sie können so viel in 10 Minuten tun. Einmal weg sind zehn Minuten für immer.
  • Fehler zu machen ist das Privileg der Aktiven. Es sind immer die mittelmäßigen Menschen, die negativ sind, die ihre Zeit damit verbringen, zu beweisen, dass sie sich nicht geirrt haben."