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Sollte ich einen Six Sigma Black Belt bekommen

Sie interessieren sich für den Six Sigma Black Belt, sind sich aber nicht sicher, ob Sie einen benötigen? Hier ist eine Anleitung zur Rolle der Qualitätsverbesserung und wie sie sich von anderen Riemen unterscheidet.

Six Sigma ist ein technisches, datengesteuertes und statistisches Qualitätsverbesserungsprogramm hauptsächlich für das verarbeitende Gewerbe, wurde jedoch in den letzten Jahren auch anderswo, einschließlich des Dienstleistungssektors, angewendet.

Six Sigma befürwortet quantitative Erfolgsmessungen gegenüber qualitativen Markern. Diejenigen, die sich am meisten mit Six Sigma beschäftigen, sind die Mitarbeiter, die Statistiken, Finanzanalysen und Projektmanagement verwenden, um verbesserte Geschäftsfunktionen zu erreichen.

DIE ZENTRALEN THESEN

  • Six Sigma ist ein Programm, das sich auf quantitative statt auf qualitative Messungen konzentriert, bei denen Mitarbeiter Statistiken oder Finanzanalysen verwenden, um die Geschäftsfunktionalität zu verbessern.
  • Es gibt vier Six Sigma-Stufen: Gelb, Grün, Schwarz und Master Black Belt.
  • Six Sigma Black Belts erhalten durchschnittlich 127.000 US-Dollar, fast 34 % mehr als Green Belts.

Was sind die verschiedenen Six Sigma-Stufen?

Die verschiedenen Six Sigma-Zertifizierungen sind:

  • Gelber Gürtel
  • Grüner Gürtel
  • Schwarzer Gürtel
  • Schwarzer Meistergürtel

Black Belts sind in der Regel Senior Manager und Mentoren von Green Belts. Von Six Sigma Black Belts wird erwartet, dass sie über fundierte Kenntnisse der Six Sigma-Methoden verfügen. Neben dem technischen Wissen wird von Six Sigma Black Belts erwartet, dass sie eine Veränderung innerhalb einer Organisation anleiten und eine starke Führungsrolle spielen.

Glaubt man dem zugegebenermaßen voreingenommenen Go Lean Six Sigma Trainingsprogramm, können Six Sigma Gürtel Ihr Gehalt deutlich steigern. Der durchschnittliche Black Belt macht 127.000 USD pro Jahr, während diejenigen mit einem Green Belt 95.000 USD pro Jahr verdienen, fast 34% springen.

Six Sigma-Schulung

Auf der Black-Belt-Ebene wird von den Studierenden erwartet, dass sie bereits ein Green-Belt-Zertifikat oder mindestens drei Jahre Berufserfahrung in diesem Bereich haben oder zwei Six Sigma-Projekte abgeschlossen haben, so die American Society for Quality. Die Erfahrung muss eine bezahlte Vollzeitarbeit sein. Kooperationen, Praktika und Nebenjobs gelten nicht.

Je nach Organisation kann sich das Format der Prüfung und des Trainings unterscheiden. Das Training kann vor Ort, online oder in einem formellen Klassenzimmer zusammen mit Mentoring- und Workshop-Sitzungen stattfinden. Die Zertifizierung schreibt den Abschluss von zwei erfolgreichen Six Sigma Black Belt-Projekten vor. Ein Projekt gilt als finanziell erfolgreich, wenn es von der Buchhaltung eines Unternehmens und dem Sponsor genehmigt wurde.

Black Belt Zertifikatskurse bauen auf dem Green Belt Zertifikat auf und haben in der Regel eine organisationsweite Perspektive.

Zusätzlich zu DMAIC (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern und Kontrollieren) fügt es Folgendes hinzu (basierend auf dem ASQs Black Belt-Zertifikat):

  • Unternehmensweite Bereitstellung
  • Integration von Lean und Six Sigma
  • Führungsverantwortung im Unternehmen und Teammanagement
  • Six Sigma Projekte und Kaizen Events
  • Kritisch für X-Anforderungen (d. h. kritisch für Qualität, Kosten, Prozess, Sicherheit, Lieferung)
  • Benchmarking
  • Geschäftsleistungskennzahlen
  • Kundenbewertung
  • Finanzielle Maßnahmen (z. B. Return on Investment (ROI), Gewinnmargen usw.)

Unterschiede zwischen Black- und Green Belt-Zertifizierungen

Die Prüfung

  • Das Green Belt Zertifikat umfasst eine vierstündige Prüfung mit 100 Fragen.
  • Das Black Belt Zertifikat beinhaltet eine Prüfung mit einer Dauer von vier Stunden und 150 Fragen.

Das Projekt

Der Black Belt erfordert den Abschluss eines Six Sigma-Projekts. Das Projekt sollte sich auf Prozessänderungen beziehen, die statistisch signifikante Verbesserungen bewirken. Beispiele für ein Six Sigma Black Belt-Projekt können die Reduzierung der Bearbeitungskosten für Kreditorenrechnungen oder die Verkürzung der Personalrekrutierungszykluszeit sein.

Die Quintessenz

Ein Black-Belt-Zertifikat eignet sich für höhere technische Rollen wie Projektmanager, Qualitätsmanager, Betriebsleiter und neue Produktingenieure oder -manager. Für Junior-Positionen in technischen Industrien wird wahrscheinlich ein Green Belt-Zertifikat ausreichen.