SUPPLY CHAIN MANAGEMENTSUPPLY CHAIN BASICS

Das Glossar der lebenden Lieferkette

Diese Liste der Lieferkettenterminologie enthält Definitionen und Erklärungen der gebräuchlichsten Vokabeln, denen Sie in diesem Bereich begegnen werden.

Supply Chain Management die gesamte Koordination, Planung und Verwaltung aller Aktivitäten, die mit der Beschaffung (von Ihren Lieferanten und Ihren Lieferanten Lieferanten) und den Einkaufs-, Herstellungs- oder Produktions- und Logistikaktivitäten zu tun haben, um das, was Sie von Ihren Lieferanten benötigen, zu Ihren Kunden zu bringen.

Six Sigma Tools/Techniken zur Prozessverbesserung. Six Sigma zielt darauf ab, die Qualität jedes Prozesses und seiner Ergebnisse zu verbessern. Six Sigma-Tools identifizieren und beseitigen die Ursachen von Defekten oder Fehlern, je nachdem, welcher Prozess verbessert werden soll, und minimieren die Variabilität.

Kaizen Japanisch für gute Abwechslung. Six Sigma-Leute werden eine Kaizen-Veranstaltung zusammenstellen, um einen Prozess zu überarbeiten, wobei sie ihre Six Sigma-Prozesse und einen strengen, messbaren Zeitrahmen verwenden.

Reverse Logistics, was es braucht, um die Wiederverwendung, Aufarbeitung oder anderweitige Werterfassung oder Entsorgung von Produkten zu verwalten. Reverse-Logistik ist im Grunde die Art und Weise, wie Sie vorgehen, wenn Sie normalerweise etwas an einen Kunden versenden und es jetzt entweder zurücksenden oder es für einen anderen nachgelagerten Zweck an einen neuen Bestimmungsort bringen.

OTD Pünktliche Lieferung. Was Sie wahrscheinlich nicht von Ihren Lieferanten oder Ihren Kunden haben, wenn Ihre Lieferkette nicht so eng ist wie eine John Elway-Spirale.

Sicherheitsbestand (im Vergleich zum Nachbestellpunkt) Bestand, den Sie für Notfälle führen (im Vergleich zu dem Punkt, an dem Sie Nachbestellungen zum Auffüllen für den normalen Geschäftsbetrieb durchführen). Die Leute verwenden diese beiden Begriffe oft synonym. Die Leute schreiben auch oft während der Fahrt, salzen ihr Essen vor dem Probieren und beginnen Weltkriege.

Lieferantenvereinbarungen (auch Rahmenverträge, Qualitätsvereinbarungen, Leistungsumfang, Leistungsumfang, Leistungsbeschreibung usw.) betrachten diese als Vorvertrag. Sie möchten keines davon selbst entwerfen und, wenn alles glatt läuft, brauchen Sie sich nie darauf zu beziehen. Aber wenn Ihr Unternehmen Lieferanten für Waren bezahlt und diese Waren dann an einen Kunden versendet, möchten Sie vielleicht, dass jemand eine oder mehrere dieser Waren für Sie aufarbeitet. Manchmal P.O. Geschäftsbedingungen können anstelle einer dieser Vereinbarungen verwendet werden. Und manchmal gewinnen die Cubs eine World Series.

Der 3PL-Drittanbieter für Logistik. Ein Lagerhaus. Nicht deins. Aber eine, die Ihr Inventar für Sie hält und für Sie an Ihre Kunden versendet. Wenn Sie Beyonc sind, ist das 3PL iTunes.

VMI oder SMI Vendor (oder Supplier) Managed Inventory. Ein Lieferant untersucht Ihr System oder Ihren Lagerbestand und beliefert Sie erneut, wenn er sieht, dass Ihr Lagerbestand knapp ist. Ich glaube, das wurde von der NSA erfunden.

PI Inventur. Der Prozess des Zählens, Aufzeichnens und Abgleichens jedes Teils, das Sie auf Lager haben (das Sie verkaufen können, haben oder verkaufen können). Manchmal, wenn Sie gerade in ein Einkaufszentrum gehen, können Sie sehen, wie sich die Mitarbeiter von The Gap darauf vorbereiten, ihre Nacht damit zu verbringen. Lassen Sie sich nicht von der Angst in ihrem Gesichtsausdruck täuschen, dass Ihr PI schlechter wird. Es wird schrecklich sein. Es wird enttäuschend und betäubend sein und keine Menge Kaffee wird Sie mit einem Lächeln im Gesicht durchbringen. Aber das musst du irgendwann machen.

Cycle Count oder lesen Sie einfach weiter. Wenn Sie einen Plan erstellen, nur wenige Elemente pro Tag oder Woche zu zählen, die sich jedoch letztendlich dazu ergeben, alles einmal im Jahr zu zählen, werden die meisten Banken, Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften dies erlauben, einen jährlichen PI zu ersetzen. Dieser Vorgang des Zählens einer vorgeschriebenen Anzahl von Artikeln über einen regulären Zyklus wird Zykluszählung genannt. Wenn Sie für Harley Davidson arbeiten, gibt es ein Wortspiel, das wahrscheinlich ziemlich schnell alt wird.

FGI und WIP und Rohstoffe Fertigwarenbestand und Ware in Arbeit. Sachen, die zum Verkauf bereit sind, und Sachen, die Sie bereit sind zu verkaufen. Für Pizza Hut, FGI = Kuchen, die in ihren Kartons warten. WIP = die im Ofen. Rohstoffe = Teig, Tomatensauce, Peperoni, Käse.

Pauschalbestellung (bezogen auf: Kanban-Bestellung) Ich weiß nicht, wie viel ich bestellen soll, also werde ich nur so viel bestellen, dass ich abgedeckt bin. Oft gefolgt von, Warte, ich bin am Haken für wie viel? Ich wusste nicht, dass diese Pauschalbestellungen mich finanziell dazu verpflichteten, all das zu kaufen! Wie storniere ich den Rest meiner Pauschalbestellung oder Kanban-Bestellung?

SRM-Lieferantenbeziehungsmanagement. Bestenfalls eine Win-Win-Partnerschaft, von der Sie und Ihre Lieferanten in einem transparenten, gesunden Umfeld profitieren. Im schlimmsten Fall ersetzen Sie das R durch ein kaufmännisches Und (and) und ziehen eine schwarze Ledermaske mit geschlossenem Mund und ohne Augenlöcher auf.

COGS-Kosten der verkauften Waren. Wie viel kostet Sie all das Zeug, das Sie verkaufen. Bitte lassen Sie es für weniger sein, als Sie es verkaufen. Es bleibt genug übrig, um Dinge wie Miete, Mitarbeiter, Versicherung usw.

SKU Lagerhaltungseinheit. Eine Teilenummer. Es ist wirklich so einfach, aber die Leute sind verwirrt, weil es eines dieser Akronyme ist, die oft wie SCUBA und FIFA klingen. Wenn Sie anfangen, Schiefe zu hören, hören Sie auf, die Buchstaben S-K-U zu sehen, und Sie trennen das Akronym von der Bedeutung, Lagerhaltungseinheit. Sie haben SKUs für alles, was Sie verkaufen, und einige der Unterteile (Komponenten), aus denen die von Ihnen verkauften Artikel bestehen.

Stückliste Stückliste. Ein anderes Akronym, das Sie aussprechen. Dies ist im Grunde das Rezept der Sache, die Sie verkaufen. Wenn Sie einen Chevy verkaufen, haben Sie eine Stückliste von etwa 200.000 SKUs, aus denen das Auto besteht. Wenn Sie Smores verkaufen, ist Ihre Stückliste: je 1 Marshmallow, geschmolzen; je 2, Graham Cracker, je 0,5, Hersheys Schokoriegel.

FOB-Fracht an Bord. Eines von mehreren Akronymen in der Incoterms-Familie. Sie sprechen FOB nicht als fob aus, aber Sie sprechen INCO in den Incoterms als ink-oh aus (es steht für International Commercial). Incoterms beantworten die Frage: Wenn Ihr Unternehmen etwas von einem Lieferanten kauft, wo nehmen Sie es in Besitz? Wenn es den Lieferanten verlässt (ab Werk/EXW)? Wenn der Lieferant es auf einen LKW/Schiff/Flugzeug (FOB) setzt? Wenn es in Ihrem Hafen oder Ihrer Anlage ankommt (CIF-Kosten, Versicherung, Fracht oder DDP geliefert, verzollt)? Oder etwa ein Dutzend anderer Incoterms. Jedes hat seine Vor- und Nachteile und ist, wie alles andere im Leben, im Geschäft und in der Lieferkette, verhandelbar.

Sheet-to-Floor/Floor-to-Sheet zurück zum Inventar. So schwer es auch zu glauben ist, es gibt mehr als eine Möglichkeit, Ihre Sachen zu zählen. Sheet-to-Etage ist, wenn Sie eine Art Inventarbericht ausdrucken und dann zum Zählen in die Etage gehen, wobei Sie dieses Blatt als Leitfaden verwenden. Floor-to-Sheet bedeutet, zuerst in die Etage zu gehen und zu zählen, was dort ist, und dann mit dem zu vergleichen, was Ihr Bestandskontrollsystem sagt. Dies sind völlige Vereinfachungen von Zählprozessen.

Metriken - die Daten, die Sie verwenden können, um Ihnen zu sagen, wie es Ihnen geht. Pünktliche Lieferung, Auftragsrückstand, Rückstand (ja, es gibt einen Unterschied), Ausschuss usw. Gute Kennzahlen sagen Ihnen, wie es Ihnen ging. Großartige Kennzahlen sagen Ihnen, wie es Ihnen geht.

Cross-Docking - Der LKW Ihres Lieferanten taucht auf. Sie entladen die Sendung. Anstatt die Lieferung in Ihr Inventar aufzunehmen, transportieren Sie sie "über das Dock" in einen LKW, der bereit ist, an Ihren Kunden zu liefern. Cross-Docking spart Zeit und wird häufig verwendet, um Kundenlieferungen zu beschleunigen. Aber Sie müssen sicherstellen, dass Ihre Bestandsgenauigkeit, Bestandskontrolle, Ihre Empfangs- und Versand- und Fakturierungsprozesse während eines Cross-Docks aufrechterhalten werden.